北京非開挖工程是近些年來的一種新型工程詞匯，其中在電力工程當中使用非開挖技術最廣泛，顧名思義非開挖工程即是指在少量挖開地表或零開挖的情況之下進行的管線鋪設置換的工程，因此它對于工程管理軟件以及管理技術手段等都提出了新的更高的要求，那么北京非開挖工程要落實哪幾點呢？

一、實時了解工程進度

專業(yè)人士將北京非開挖工程定義為施工前、中、后三個階段，鑒于工程的特殊性遂要采用階段式和步驟性的完成，包括項目人員管理、項目進度管理等都是落實的重點，如果讓非開挖工程更加輕松，尤其在實現(xiàn)跨地域工程當中必須要實時了解工程的進度，這是提高工程效率和保證工程安全的基礎工作。

二、統(tǒng)籌管理人員

目前北京非開挖工程當中存在著管理人員落實不到位的情況，為了管控多個子項目，小編提示北京非開挖工程當中必須統(tǒng)籌管理人員，并且落實系統(tǒng)預設預警機制，比如以市政建設非開挖工程為例，最好每天上報數(shù)據(jù)，優(yōu)化管理人員配置也可以降低非開挖工程的成本。

三、做好智能數(shù)據(jù)分析

服務佳的北京非開挖工程質量分析評價工作極其重要，而規(guī)范式的分析評價并無過大的意義，如果要讓施工方對非開挖工程進行權威的評估就需要使用智能分析軟件，在完成非開挖工程之后做出全面的數(shù)據(jù)分析，以便快速的完成施工質量驗收。

因此為了全面的、宏觀的評估北京非開挖工程的質量，監(jiān)督人員要通過總現(xiàn)場的各個環(huán)節(jié)進行質量評定和標注，質量好價格低的北京非開挖工程當中每個步驟都極其重要，多個步驟共同影響了非開挖工程的總體質量，因此應盡量的增加人員配置避免后期的返工。